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Dr. rer. pol. Dipl.- Ing. Daniel Ehls

Dr. rer. pol. Dipl.- Ing. Daniel Ehls

Dr. rer. pol. Dipl.-Ing. Daniel Ehls ist fester Bestandteil des Lehrkörpers der GISMA Business School. Er ist seit 2017 an der GISMA und lehrt auf den Gebieten Innovation, Technologiemanagement und Unternehmertum.

Er hat das Forschungsprojekt Open Foresight an der Technischen Universität Hamburg-Harburg (TUHH) geleitet und ist seit September 2015 Gastwissenschaftler am Crowd Innovation Lab der Harvard Universit. Vor seiner wissenschaftlichen Laufbahn war er als Unternehmensberater und Coach tätig.

 

 

Biografie

Dr. Ehls hat Technologiemanagement an der Universität Stuttgart und der Universität Nottingham, Vereinigtes Königreich, studiert. Von 2007 bis 2011 war er bei Accenture als Unternehmensberater für Strategie und Produktentwicklung in verschiedenen internationalen Projekten mit führenden internationalen Unternehmen tätig.

Er hat seine Promotion im Jahre 2013 an der Technischen Universität Hamburg-Harburg mit seiner Forschung zu offenen und verteilten Innovationsprojekten abgeschlossen.Im Anschluss war er am dortigen Institut für Technologie- und Innovationsmanagement als Leiter der Forschungsstelle Open and User Innovation tätig. Er hat weitere Erfahrungen als Gastwissenschaftler an der Tokyo Tech University und der Harvard University und als Dozent an verschiedenen Universitäten gesammelt.

Seine Forschungsgebiete umfassen Open and User Innovation, Organisationstheorie und Problembewältigung in der digitalen Wirtschaft.Er ist spezialisiert auf verbreitete Innovationsprozesse, wie beispielsweise Crowdsourcing, externe Suche, kooperative Produktentwicklung und selbstorganisierte Communitys.

Seine Forschung baut auf verschiedenen Forschungsansätzen und empirisischen Daten, für die er regelmäßig mit Unternehmen zusammenarbeitet. Zudem hat er zusammen mit Prof. Cornelius Herstatt das Buch “Open Source Innovation - The Phenomenon, Participant's Behavior, Business Implication” (Routeledge, 2015) herausgegeben. 

Ausgewählte Publikationen

Selected Publications:

Books

 Contributions with scientific peer review (only full paper)

  • Ehls, D.; Korreck, S.; Jahn R.; Zeng, M.A.; Heuschneider, S.; Herstatt, C.; Koller, H.; Spaeth, S. (2017): Open Foresight: Exploiting Information from External Sources. Forthcoming . IPDMC Conference Proceedings, Reykjavik , Island (an earlier paper is available under http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2764208)
  • Ehls, (2017): Open Source Project Collapse – Sources and Patterns of Failure. Proceedings of the HICSS 2017 http://aisel.aisnet.org/hicss-50/os/open_source/3/
  • Ehls, D. (2015): Appropriating knowledge from external individuals in dyadic firm collaborations: Insights into success conditions. World Open Innovation Conference Proceedings, Santa Clara, CA
  • Ehls, D. (2015): Trading-off the microfoundations of openness: Determinants of Participation Decisions in Open Innovation Initiatives. Proceedings of DRUID15. LUISS, Rome, Italy
    http://druid8.sit.aau.dk/druid/acc_papers/n4dd4icv1a9tygjng7aktns7rrv0.pdf
  • Ehls, D. (2015): Specifying Foresight Capabilities as Driver for Organizational Change and New Product Development. IPDMC Conference Proceedings, Copenhagen, Denmark
  • Bierwald, J., Ehls, D., Herstatt, C. (2014): Entrepreneurial members in Online Innovation Communities – Blessing or Curse?. G-Forum, Oldenburg, Germany
  • Ehls, D. (2014): Joining Open Source Communities under Alternatives: Openness Trade-Offs and User Traits Contingency. Academy of Management Conference Proceedings, Philadelphia, USA. (also presented: Annual meeting VHB, TIE division 2014, a later modified version at DRUID15) http://proceedings.aom.org/content/2014/1/14145.short
  • Ehls, D. (2014): Attracting Participants in Open Innovation Communities: Revealing Joining Preferences. XXV ISPIM Innovation Conference Proceedings, Dublin, Ireland
  • Lehnen, J., Ehls, D., Herstatt, C. (2014): How is the lead user approach implemented in practice? A literature review of articles in management press. R&D Management Conference Proceedings, Stuttgart, Deutschland
  • Ehls, D., Herstatt, C. (2014): Diversity of participants in open source projects: Revealing differences within and between software, content, fun and business communities. Proceedings of the Annual Open and User Innovation Conference, Boston, USA
  • Ehls, D., Herstatt, C. (2013): Open Source Participation Behaviour - A Review and Introduction of a Participation Lifecycle Model. Proceedings of the 35th DRUID Celebration Conference. ESADE, Barcelona, Spain
    http://druid8.sit.aau.dk/druid/acc_papers/8tfya9e35eitx6godspbo767ars3.pdf
  • Ehls, D., Dedja, E., Herstatt, C. (2012): Open Source Software and Open Content Comparison: Same Same but Different. Proceedings of the 34th DRUID Conference. CBS, Copenhagen, Denmark
    http://druid8.sit.aau.dk/druid/acc_papers/adm0smudtdb1xloekegngcxyepji.pdf

 

Popular press, media, and further contributions

  • Ehls, D. (2014): The next level of global innovation: from leading products to leading markets? International Journal of Technology Management, Vol. 64, Nos. 2/3/4, 2014
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