Kernkurse

Die Kernkurse an der GISMA Business School vermitteln eine fundierte Grundlage an Management-Wissen. Sie behandeln ausgewogen und interdisziplinär alle funktionalen Management-Bereiche und bereiten Führungskräfte optimal darauf vor, facettenreiche und komplexe Aufgaben zu erkennen und zu lösen, sowie Geschäftsentscheidungen effektiv zu treffen.

Microeconomics 
Der Kurs beschäftigt sich mit den Studien des wirtschaftlichen Verhaltens einzelner Konsumenten und Unternehmen und der Problematik der Verteilung von knappen Gütern und Einkommen. Die Entwicklung von Märkten unter dem Einfluss von Angebot und Nachfrage, der Produktion von Gütern und von Wechselkursen wird im neoklassischen Kontext erörtert. Besonderer Fokus liegt dabei auf den Instrumenten, die für die Entscheidungsfindung in Unternehmen von Bedeutung sind.

Financial Reporting and Analysis 
Dieser Kurs zeigt auf, wie man Erfolgs- und Verlustnachweise von Unternehmen in einer bestimmten Abrechnungsperiode festhält, wie man betriebliche Vorgänge auf Bestands- und Erfolgskonten erfasst und wie man eine Bilanz sowie die Gewinn- und Verlustrechnung auswertet. Anhand von Fallbeispielen werden Geschäftsberichte analysiert und die vorangegangenen Ereignisse und Unternehmensentscheidungen praxisnah beleuchtet.

Quantitative Methods I and II:
Statistical Decision Analysis
Applied Quantitative Methods
Diese Kurse zeigen auf, wie Entscheidungen mittels quantitativer Methoden getroffen werden. Management-Probleme werden unter Anwendung von deskriptiver Statistik, Wahrscheinlichkeitstheorien, Simulationsmodellen, Intervallschätzungen sowie Hypothesen-Betrachtung betrachtet. Teil II des Kurses beschäftigt sich mit der Anwendung von Regressionsverfahren, Prognosetechniken sowie dem statistischen Modellieren von Management-Problemen. Zur Veranschaulichung werden entsprechende Fallstudien bearbeitet.

Behavior in Organizations (OBHR)
Bei der wissenschaftlichen Untersuchung von Verhalten in Organisationen werden sowohl das Verhalten eines Individuums als auch das Gruppenverhalten analysiert. Der Schwerpunkt des Kurses liegt auf der Bedeutung von Motivation, Gruppenprozessen, Führungsqualitäten und dem Aufbau von Organisationsstrukturen für die erfolgreiche Arbeit von Führungskräften. Der Kurs setzt sich zusammen aus Fallstudien, Übungen, Diskussionen und Vorlesungen.

Macroeconomics
Die Makroökonomie strebt danach, Inflation, Arbeitslosigkeit, Zinssätze, Zahlungsbilanz und ähnliche Phänomene zu verstehen und zu erklären. Dieser Kurs erforscht die Ursachen makroökonomischer Veränderungen in der Wirtschaft, deren Auswirkungen, und welche Rolle die Gesetzgebung bei der Behandlung daraus resultierender Nachteile spielen sollte. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Diskussion der Finanz- und Fiskalpolitik einschließlich Staatsdefiziten und Besteuerungen. Da die Makroökonomie der meisten Länder abhängig von internationalen Entwicklungen ist, finden auch diese intensive Beachtung im Kurs.

Strategic Cost Management
Auf Manager ausgerichtet untersucht dieser Kurs firmeninterne Systeme für die Kostenplanung von Produkten und Dienstleistungen sowie deren Interpretation. Eine Vielzahl von Fertigungs- und Dienstleistungsgewerben wird untersucht, um Einblicke in flexible Rechnungssysteme zu geben, die jeweils die technologischen, wettbewerbstechnischen und multinationalen Bedingungen eines Unternehmens berücksichtigen.

Finance I and II:
Foundations of Finance
Corporate Finance
Die Analyse der Bereitstellung von kurzfristigem Betriebskapital ist das Thema dieses zweiteiligen Kurses. Betrachtet werden Budgetplanung, pro-forma-Aussagen und die Planung kurzfristiger Darlehen und Anlagen. Im zweiten Teil werden die Instrumente des Finanzrisikomanagements (futures, forwards, swaps, options) vorgestellt. Anhand von Fallstudien untersuchen die Teilnehmer die Anwendung der verschiedenen Instrumente im Umgang mit Zinsplanung und Fremdwährungen. Das Ziel dieser Kurse ist es, die Teilnehmer mit dem nötigen Verständnis für Finanzentscheidungen auszustatten.

Marketing I and II:
Marketing Management
International Marketing
Diese Kurse bieten einen integrativen Ansatz für die Analyse wichtiger Marketingentscheidungen. Dabei spielen Produktpreisermittlung, Werbung, Vertrieb sowie Verkaufs-Strategien eine Rolle. Marketing beginnt mit der Bestimmung von Kundenwünschen. Unter Berücksichtigung des Wettbewerbs wird daraus eine Marketingstrategie für ausgewählte Zielgruppen entwickelt. Teil II des Kurses führt ein in die analytischen, strategischen und taktischen Aspekte von Marketing-Management im Marketing-Mix.

Strategic Management I and II:
Strategic Management
International Strategic Management
Dieser zweiteilige Kurs beschäftigt sich mit den Rollen und Aufgaben der oberen Führungsebene in Unternehmen. Betrachtet wird das gesamte Unternehmen von der Analyse der Ist-Situation bis zur Entwicklung von realistisch anwendbaren Lösungsstrategien von Problemstellungen. Unter Berücksichtigung von sozialer Verantwortung und ethischen Grundsätzen werden Methoden erarbeitet, mit deren Hilfe in der komplexen Unternehmenswelt Wettbewerbsvorteile erarbeitet und nutzbar gemacht werden.

Operations Management I and II:
Operations Management
Supply Chain Management
Diese Kurse behandeln die Planung und Steuerung von Produktions- und Dienstleistungsprozessen. Die Studenten lernen das Spektrum des Managements von Betriebsabläufen kennen und die unterschiedlichen Entscheidungen, die sich im operativen Management stellen. Dabei wird Wert gelegt auf die aktuellen Entwicklungen in Unternehmen, die durch Firmenbesuche, Fallanalysen und eigene Recherchen erlebbar werden.

Managing Information Systems 
Dieser fallorientierte Kurs setzt Schwerpunkte auf Informationssysteme für Führungskräfte, die Bedeutung dieser Informationssysteme für das Unternehmen, damit verbundene Konsequenzen für die Personalplanung sowie die Steuerung von Informationssystem-Projekten.

Business Law and Ethics
Dieser Kurs beschäftigt sich mit den ethischen und sozialen Auswirkungen von Management-Entscheidungen auf Angestellte, Kunden, Lieferanten, Vertriebspartner, Aktionäre und Gläubiger eines Unternehmens. Die Studenten lernen internationales Recht im Hinblick auf Chancen und Grenzen im internationalen Handel kennen. Insbesondere werden die rechtlichen und kulturellen Unterschiede zwischen der EU, den USA, dem Nahen Osten, Asien und anderen einflussreichen Ländern der Welt untersucht.